Algo (más) está cambiando en el mercado jurídico.
Con economías deprimidas, las grandes estructuras jurídicas dejaron de ser el plus que busca el cliente para cubrir todas sus necesidades legales –como se dice en más de un sitio web de las firmas full practice– y se convirtieron en un cúmulo de costos fijos difícil de mantener en el mediano plazo.
A ningún abogado escapa que el precio (honorarios) se pelea hoy como nunca antes y que los clientes están dispuestos a probar nuevos asesores si no se les ofrece lo que están buscando.
En este escenario, es notable el crecimiento que han tenido en 2009 varios Estudios medianos, chicos y hasta unipersonales.
¿Por qué?
El costo, claramente, es un diferencial que juega a su favor. No es lo mismo tener que solventar un edificio lleno de oficinas, abogados y administrativos, que manejarse con un despacho de unos cuantos metros cuadrados y tener una organización de personal acotada.

Esto que usted ya sabe, el cliente también lo percibe y, en los tiempos que corren, ya no está dispuesto a solventar lo que considera ‘lujos ajenos’.
Según un relevamiento hecho en el tercer trimestre del año por Artículo Uno, las gerencias de legales reconocieron estar buscando precio hoy más que antes, y no por una cuestión de capricho o de vocación depredadora, sino por la reducción de sus propios presupuestos.