Artículo Uno
Año 5 | Nro. 77 | Julio 2010

Saber qué está diciendo la jurisprudencia en tal o cual tema, leer a diario la nueva normativa y estar al corriente de lo que opina la doctrina forma parte de la actualización periódica que deben hacer los abogados.
Lo propio ocurre con su vestuario, sus herramientas de trabajo y de comunicación: el teléfono a disco dejó paso al de botonera y de allí se abrieron camino los omnipresentes celulares.
Con los sitios web debería pasar lo mismo y, sin embargo, no siempre ocurre.
En el universo de páginas de estudios jurídicos es frecuente encontrar diseños modelo 1994, con imágenes, tipografías y fotografías de época (sin canas, con pelo y unos cuantos kilos menos) y textos pensados para una Internet que oficiaba de vidriera y no de espacio de interacción.
A la pérdida de posicionamiento en buscadores, la falta de actualización del sitio corporativo puede, además, implicar más de un dolor de cabeza (de hecho, es común encontrar entre los que conforman la firma el nombre de profesionales que la dejaron hace años), y el proyectar una imagen que no se condice con lo que el despacho es en la actualidad.
Sacarle provecho institucional a Internet implica, al menos, crear un perfil de la marca en redes sociales populares y especializadas; tener un blog institucional que oficie de vínculo activo con clientes y usuarios; integrar diseño, imagen y mensajes del sitio web principal, las redes y el blog, y optimizar los contenidos para su indexación en buscadores.

Los abogados todavía piensan en papel, cuando muchos de sus clientes tienden a hacerlo en formato digital. Y no es esto sólo una cuestión de soporte, sino también la forma misma de comunicar.
Que la papelería del estudio se actualice antes que el sitio web, cuando el tiempo que demanda lo uno y lo otro son bien distintos, no es un hecho menor.
Antes o después de una entrevista, el ‘otro’ se fija con quien tratará o trató. Lo que encuentre en el buscador será una parte sustancial de la imagen que se haga no sólo del profesional, sino también de la organización a la que representa.
De allí, también, la importancia de dimensionar lo que se dice en foros de opinión, lo que se comparte en redes sociales o lo que se muestra (o no) en el sitio institucional del estudio.

Por Ariel Alberto Neuman
aneuman@articulouno.com

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El flamante presidente del Colegio Público de Abogados de la Capital Federal (Argentina), que nuclea a más de 60.000 matriculados, concedió una videoentrevista exclusiva al Boletín de Artículo Uno.
Desde las acciones que está desplegando, pasando por los servicios de la entidad, la liquidación de la caja de jubilación, la necesidad de reformar al organismo de selección y remoción de jueces, hasta la importancia de la tecnología y la comunicación en el mundo jurídico, un repaso por los principales desafíos que enfrenta su gestión.
Para ver la entrevista, haga clic en el video adjunto.

 
VER PARTE 2


Decenas de respuestas generó en un grupo en LinkedIn la pregunta sobre las encuestas a clientes y el por qué los estudios jurídicos no las realizan con frecuencia.
Los comentarios fluyeron entre los que mencionaron la falta de costumbre en el mercado, la inutilidad de los resultados obtenidos y hasta los que creen que si el cliente no reclama es porque está satisfecho con el servicio y, si lo hace, es porque no entendió nada de lo que se hizo por su bien.
Es cierto que si no se procesan, que si los resultados adversos se rechazan sin más o no se actúa en consecuencia, hacer una consulta de satisfacción o de necesidades no cubiertas por la firma puede que sea una verdadera pérdida de tiempo.
La pregunta, en realidad, es qué pasaría si la de considerar a los clientes como usuarios de servicios jurídicos pasara a ser una norma, y velar por su satisfacción un parámetro de competencia en el mercado.


Artículo Uno en la UP
El 12 de agosto a las 19 hs, Artículo Uno presentará en la Universidad de Palermo las distintas variantes que los abogados y estudios jurídicos están empleando para posicionarse y competir en los mercados jurídicos de Iberoamérica.
Casos de marketing e e-marketing de abogados serán los ejes de la charla. Informes e inscripción en eventosde@palermo.edu

IBA & Management
La International Bar Association realizó en Buenos Aires un encuentro para analizar tendencias en materia de management de estudios jurídicos. Sin un liderazgo eficiente, las políticas de RRHH, de captación de clientes o de marketing no tendrán mayores resultados, se concluyó. Sobre lo dicho en relación a la Generación Y y la profesión dio cuenta El Cronista Comercial.

InSituLegal crece
InSituLegal, la primera red virtual de abogados iberoamericanos, llegó a sus primeros 200 miembros. De suscripción gratuita y de fácil operación, el portal cuenta con grupos administrados por los propios usuarios dedicados a todas las ramas del derecho y la organización de despachos profesionales. Para sumarse e intercambiar conocimientos y experiencias, haga clic aquí.

Promo libros
Artículo Uno ofrece sus libros “Marketing de Abogados – Qué hacen y qué podrían hacer” y “Abogacía e Internet – Herramientas digitales para el ejercicio profesional”, con un descuento de $a 20 para quienes compren las dos publicaciones.
Por $a 100, los abogados tendrán un completo panorama sobre lo que se hace en materia de marketing jurídico y lo que realmente agrega valor a la firma. Por otra parte, accederán a estrategias de capacitación, relacionamiento y llegada a clientes a través de la Web.



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